MISSION E VISIONE STRATEGICA

Sintegra nasce a Milano nel 2010 come «Enterprises Factory» sfruttando una miscela unica di imprenditorialità, processi industriali, relazioni con università e partnership commerciali con leader di mercato per sviluppare prodotti e tecnologie innovative nell’ambito della trasformazione digitale veicolate sul mercato tramite imprese e team dedicati.

Negli anni successivi la forte specializzazione richiesta dai clienti ha portato Sintegra a diventare un player di riferimento per tutto ciò che concerne l’integrazione ed i servizi in ambito, principalmente, finance. Estendendo la propria presenza sul territorio nazionale nasce la sede di Rende e la proficua collaborazione con le aziende presenti sul territorio e le Istituzioni Locali.

Divenuta ormai Gruppo nel 2019, Sintegra offre, attraverso competenze specifiche, in modalità nearshore o on-site, servizi ad alto valore aggiunto in comparti differenti: academy, dati, dematerializzazione, integrazioni software.

Ad oggi può contare su numero sempre crescente di professionisti che offrono le proprie competenze qualificate ai principali clienti.

A maggio 2021 l’azienda ha adottato il Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001. L’implementazione e la verifica periodica di tale modello hanno permesso all’azienda di adottare un processo di diffusione di una cultura d’impresa improntata alla correttezza, alla trasparenza, alla onestà ed alla legalità.

A luglio 2021 l’azienda ha trasferito la propria sede operativa in una struttura più ampia e adatta alla nuova compagine e al numero di dipendenti, che è cresciuto enormemente in questi ultimi tre anni.

MISSIONE AZIENDALE

Realizzare soluzioni, sistemi, infrastrutture informatiche, prodotti software e servizi su misura per i clienti, integrando le migliori e più moderne tecnologie innovative presenti sul mercato, garantendo allo stesso tempo ascolto, rapidità e flessibilità rispetto alle esigenze dei clienti nel pieno rispetto dei diritti delle persone, della concorrenza leale, della salvaguardia dell’ambiente, della tutela della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro.

VISIONE AZIENDALE

(Consolidare, Ampliare, Crescere, Migliorare)

Consolidare ed ampliare la base clienti e le competenze tecnologiche e funzionali, gli ambiti di azione e le partnership con e per il territorio. La scelta di comprendere: nel senso più ampio di includere e condividere.

Ampliare quotidianamente gli ambiti lavorativi di riferimento e trasmetterli ai colleghi affinché divengano a loro volta divulgatori accettando nuove sfide.

Crescita e benessere sana e sostenibile per tutta l’azienda: non solo una mera moltiplicazione matematica di colleghi e fatturati ma aumento di consapevolezza e responsabilità verso i colleghi, l’azienda, i clienti, la comunità, l’ambiente.

Integrazione di Smart Working e presenza in azienda, in quanto se lo smart working è visto come un valido strumento di ottimizzazione del tempo, un avvicinamento ad un miglior equilibrio vita/lavoro, la presenza in azienda permette la relazione, la condivisione e la socialità, valori in cui l’azienda crede molto soprattutto dopo questo lungo periodo di pandemia e di isolamento.

IL PERCORSO VERSO LA PARITÀ DI GENERE

Con l’obiettivo di svolgere al meglio la propria missione e in coerenza con la visione strategica, Sintegra S.r.l. ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG) conforme alla UNI/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e l’attivazione di processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile.

Il conseguimento della certificazione per Sintegra S.r.l. rappresenterà solo il primo tassello di un percorso d’implementazione delle politiche di parità di genere, nell’ottica del miglioramento e della promozione dell’uguaglianza di genere. La certificazione, infatti, ha l’obiettivo di accompagnare e incentivare l’organizzazione ad adottare policy idonee a ridurre il divario di genere con i conseguenti benefici per il benessere del personale, oltre agli impatti reputazionali ed etici.

I PRINCIPI ISPIRATORI

I Principi fondamentali alla base della Politica per la Parità di Genere di SINTEGRA S.R.L. sono:

• IMPARZIALITÀ E INCLUSIVITÀ
• CORRETTEZZA E TRASPARENZA
• VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE
• TUTELA DELLA PERSONA
• CONTRASTO AD OGNI FORMA DI VIOLENZA E DISCRIMINAZIONE

L’attenzione con la quale Sintegra S.r.l. concentra i propri impegni, affinché il proprio SGPG soddisfi i requisiti specificati nella UNI/PdR 125:2022, è ispirato – in linea con la Strategia per la parità di genere 2020-2025 definita dall’Unione Europea – al perseguimento dei seguenti obiettivi:

• aumento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro;
• riduzione del divario retributivo e pensionistico fra uomini e donne, anche per combattere la povertà femminile;
• promozione della parità tra uomo e donna nel processo decisionale;
• contrasto agli stereotipi, alla violenza di genere e protezione e sostegno alle vittime.

L’IMPEGNO DELLA DIREZIONE

Per favorire il raggiungimento dei principi e degli obiettivi enunciati la Direzione di Sintegra S.r.l. ritiene fondamentale la continua adozione del SGPG al fine di sviluppare un modello organizzativo che promuova la parità di genere e valorizzi l’equità e l’inclusività.

SINTEGRA S.r.l. si impegna:

• ad adottare strumenti per prevenire ogni forma di discriminazione di genere e per contrastare qualsiasi atto lesivo della dignità del personale, indipendentemente dal ruolo ricoperto e dal livello di responsabilità;
• a valorizzare le diversità in ogni processo aziendale: dalla ricerca e selezione delle risorse umane all’accesso alla formazione, dalla definizione delle politiche retributive alla valutazione delle performance e all’attribuzione dei sistemi premianti, dalla selezione dei fornitori all’erogazione dei servizi/ fornitura dei prodotti;
• a sostenere il welfare familiare dei propri dipendenti attraverso modalità di lavoro (smart working, part time, orari di lavoro flessibili) tali da favorire la conciliazione tra attività professionale e vita privata;
• a favorire azioni di informazione, sensibilizzazione, engagement del personale sui temi delle pari opportunità e dell’empowerment femminile, evitando stereotipi e promuovendo la visibilità del contributo femminile;
• a promuovere una comunicazione, anche attraverso attività di marketing e pubblicità, che dichiari in modo trasparente la volontà di conseguire la parità di genere e valorizzare la diversità e supportare l’empowerment femminile.

POLITICHE SPECIFICHE SULLA PARITÀ DI GENERE

Si tratta di politiche più specifiche sulla parità di genere e che forniscono gli input necessari per formulare il Piano Strategico per la parità di genere e per individuare, sviluppare e attuare le procedure specificamente dedicate alla parità di genere, in base al contesto di riferimento dell’organizzazione.

Le policy per la parità di genere, sviluppate in relazione alla politica, sono relative ai temi del Piano strategico:

1. Selezione ed assunzione (recruitment)
2. Gestione della carriera
3. Equità salariale
4. Genitorialità, cura
5. Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)
6. Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

MONITORAGGIO E ATTUAZIONE DELLA POLITICA

La Politica generale sulla parità di genere e quella collegata, nel quadro più ampio delle linee programmatiche dell’organizzazione, prevede, ai fini di valutarne l’idoneità e la necessità di effettuare modifiche o integrazioni, congiuntamente al Comitato Guida per la Parità di Genere, la definizione e il Riesame periodico degli obiettivi sulla parità di genere.

DIFFUSIONE DELLA POLITICA

La politica sulla parità di genere è comunicata e diffusa a tutto il personale e alle parti interessate mediante la pubblicazione nella bacheca aziendale e nel sito istituzionale.